Turinys:

Kaip tapti geru lyderiu
Kaip tapti geru lyderiu

Video: Kaip tapti geru lyderiu

Video: Kaip tapti geru lyderiu
Video: Kaip tapti įkvepiančiu LYDERIU? 2024, Balandis
Anonim

Kartais nutinka taip, kad eilinis eilinis darbuotojas staiga atsisėda viršininko kėdėje ir visai nežino, ką šioje kėdėje veikti. Išduoti užduotis į kairę ir į dešinę? Ir kaip jūs galite išlaikyti patikimus santykius su savo pavaldiniais? Kaip priversti juos gerbti savo viršininką, bet tuo pačiu nestatyti didžiulės nesusipratimų sienos tarp jų ir jų pačių? Apskritai pradedantysis vadovas turi daugiau klausimų nei atsakymų. Ir tai nenuostabu: didžiulė atsakomybė ir noras likti „valdyboje“nenori susitarti, nes užtenka tik vieno karto atsisakyti laisvumo, nes pastabūs ir gudrūs pavaldiniai sėdi ant kaklo ir kabo jų kojos.

Image
Image

Kai apie ką nors sakoma, kad jis yra Dievo vadovas, mes kalbame apie talentingą vadybininką, kuris žino, su kuo reikia būti griežtam ir kuriam gali būti suteikta malonė, kokiais momentais parodyti visą savo tvirtumą ir kada daryti nuolaidas … Deja, ne visi gali pasigirti tokiais įgūdžiais, kažkokia galia užgožia akis, o jie, pamiršę, kad vakar jie buvo mieli ir visiems besišypsantys Tanečka, staiga pasidaro šalta ir per daug atsiribojusi Tatjana Viačeslavovna - tik tokiu būdu, ir nieko kito. Nuoširdžiai tikėdami, kad viršininko sėkmės paslaptis slypi išdidžiame atsiribojime, tokie viršininkai sutinka tik komandos nesupratimą ir susvetimėjimą, o tada nustemba: „Na, ką aš padariau ne taip?

Tikrai geram lyderiui svarbu pajusti, kada santykiai darbe pereina iš draugiškų į pažįstamus, kai galite perduoti valdžią kitiems ir kada viską turėtumėte kontroliuoti patys.

Apskritai, jei lyderio pozicija netikėtai nukrito ant jūsų trapių pečių, mūsų patarimai jums bus naudingi. Bent teoriškai būsite bent šiek tiek pasiruošę boso kasdienybei.

Image
Image

Tyrinėkite kolektyvą

Ne, jums nereikia skrupulingai rinkti kiekvieno pavaldinio failų ar tyrinėti asmeninių bylų. Galbūt tapote skyriaus, kuriame pats neseniai dirbote, vadovu ir puikiai pažįstate kiekvieną darbuotoją. Bet jei likimo valia atsidūrėte naujoje komandoje sau, tada atidžiai stebėkite kiekvieną pavaldinį ir pažymėkite sau, kas yra stiprus ir kas už ką atsakingas. To reikia: be abejo, tarp kolegų yra žmonių, kurie puikiai išmano siaurus profesinius klausimus, ir būtent jais galite pasikliauti, kai jūsų aukštesnė vadovybė jums duoda užduotį, kuri nepriklauso jūsų kompetencijai.

Image
Image

Skatinkite iniciatyvą

Nerodykite savo pavaldiniams, kad esate protingesnis už visus kitus ir geriausiai žinote, kaip ir ką daryti. Jei jūs - asmuo, turintis ekonominį išsilavinimą - užėmėte vadovaujančias pareigas statybų bendrovėje, tai būtų bent kvaila įrodyti patyrusiam statybos inžinieriui, kad mokate kloti plytas geriau nei jis. Be to, jums nereikia slopinti savo pavaldinių iniciatyvos. Žinoma, jūs norite būti geriausi, bet ar ne geriau pranešti žmonėms, kad tikite jais ir dirbate ne dėl savo įvaizdžio, o dėl įmonės?

Nevykdyti mirties bausmės viešai

Mes nesiginčijame, kad kai kurie pavaldiniai yra tikri talentai, atnešantys baltą karštį, tačiau stengiamės išlikti ramūs: nenusileiskite iki isteriko lygio, kuris, paraudęs ir necenzūriniais žodžiais vartydamas, barti „baudos dėžutę“už klaidą. Nepakankamos, nesugebančios susivaldyti, moterys-lyderės, kaip taisyklė, nėra vertinamos rimtai, juokauja už nugaros: „Tikriausiai raudonos kalendoriaus dienos. Arba vyras buvo dingęs ilgam.

Image
Image

Vienu žingsniu žemiau

Nedvejodami atlikite darbus, kuriuos, jūsų manymu, turėtų atlikti kiti. Ar manote, kad geras vadovas duoda užduotis tik sėdėdamas prie didelio stalo, žaisdamas pasjansą ir skindamas kitų žmonių darbo vaisius? Nieko tokio. Geras vadovas padės, kai prireiks, ir sekmadienį eis į darbą, jei to reikalaus situacija, ir laiško tekstą įves kompiuteryje, kai visi pavaldiniai bus užsiėmę kitais reikalais. Nemanykite, kad dabar galite dėvėti krištolo baltumo pirštines, nes daugiau niekada nesusitepsite rankų. „Susipykti“ir kaip.

Image
Image

Vadink mane Tanečka

Mes jau aptarėme pavyzdį su Tanečka ir Tatjana Viačeslavovnomis, tačiau šios moters klaida nėra ta, kad ji staiga prie savo saldaus vardo pridėjo antrąjį vardą. Niekas neatšaukė pavaldumo darbo vietoje. Greičiau klaida ta, kad iš mielos, draugiškos merginos ji staiga virto šaltu bosu. Tačiau būtų taip pat neteisinga, jei tapusi vadove Tatjana ir toliau bėgtų vakarienėse kavinėje su savo pavaldiniais, o susitikimus paverstų draugiškais susibūrimais su arbata ir meduoliais. Toks požiūris gali paversti net geriausią mylimąjį viršininką tuščia vieta savo pavaldiniams. Nepamirškite, kad bandydami pasirodyti „savi“valdyboje, rizikuojate prarasti patikimumą įmonės darbuotojų akyse.

Rekomenduojamas: