Jei jis - ji (viršininkas, viršininkas, viršininkas, vadovas)

2024 Autorius: James Gerald | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 14:12

Moterys ir toliau aktyviai užima dominuojančią padėtį visuomenėje. Šis procesas vyksta ir yra negrįžtamas. Beveik neįmanoma sugrąžinti moters prie dujinės viryklės ir apriboti jos darbų spektrą tik namuose. Rubikonas, kai moterys galėjo grįžti į grynai fiziologinį likimą, buvo peržengtas. Nėra kelio atgal!

Mano seseriai yra 26 metai ir ji vadovauja rimtai įmonei. Nuo pat darželio Galina gimė vadovė. Iš pradžių ji liepė tėvams ir auklėtojams, paskui mokykliniais metais jai buvo patikėta stovėti prie „Oktobristo“žvaigždės, pionierių būrio, būrio … bandos, galvos, bet Pebble nuo pat pradžių ėjo į darbą metus (su dieniniu mokymu!), o trečiaisiais metais ji tapo vyr. Ir kai, gavę raudoną diplomą, visi jos bendramoksliai susidūrė su klausimu: kur įsidarbinti, - sesuo buvo perkelta iš vidurinio lygio vadovų į įmonės filialo vadovę. Po kurio laiko ji pakeitė darbą, bet tuo pačiu nenusileido karjeros laiptais.

Atrodo, kad ji jau gimė aiškiai pasitikėdama savo misija - būti puikiu žmogumi ir daugelio autoritetu. Dabar tikrai žinau, kad moterys lyderės savo noru nesinaudoja valdymo stiliais. Juose vyrauja: a) įgimtos savybės; b) aplinkybės; c) mąstymo tipas. Galina nuo vaikystės išsiskyrė greitu sąmoju, atkaklumu, gera atmintimi, valingu charakteriu, sugebėjimu išsikelti aiškius tikslus, gebėjimu argumentuoti savo sprendimus ir veiksmus. Būtent jai tėvai leido vėlai grįžti namo, o kai aš atvykau būdamas tokio pat amžiaus po dešimties, mano tėvai sukėlė man skandalą, sakydami, kad jie yra ramūs dėl Galijos, o aš, būdamas nepagrįstas, galiu patekti kažkokia istorija. Mama į tėvų susirinkimą galėjo lengvai nusiųsti akmenukus, o ne save, nors mūsų amžiaus skirtumas yra tik 5 metai. Institute su ja buvo atsisveikinta neatvykus. Ji buvo nuolat rodoma kaip pavyzdys. Galinos portretas, atrodo, vis dar yra garbės lentoje tiek mokykloje, tiek universitete - na, ji yra geriausia studentė, jos laukia puiki ateitis …

Ilgai galvojau, prieš nosį matydama sesers pavyzdį, kodėl kai kurios moterys yra geros viršininkės, nepaisant to, kad gamta mums visiems paruošė skirtingą vaidmenį. Ir atsakymas buvo labai paprastas: daugumą mūsų užaugino moterys. Esame įpratę jiems paklusti, turėti sąskaitą, prašyti pagalbos … Tai faktas. Tai yra genuose … Taigi kodėl gi nepabandžius pasitikėti moterišku bosu profesionaliu lygiu? Jei nekreipiame dėmesio į tai, kas yra jūsų viršininkas pagal lytį, ir pirmiausia jame matome gerą lyderį, tada visai nesvarbu, ar jis dėvi sijoną, ar kelnes … Manau, niekas nesiginčys su tuo, kad baigti bet kokius darbo kolektyvo posūkius, nors ir keistais ir šiek tiek iškreiptais, bet panašiais į šeimą … Taigi kodėl manoma, kad moteris negali ginti komandos interesų, būdama iš pradžių - ir darbe -"

Emocijos … velniop. Šios emocijos dosniau moka už pavaldinių darbą, žinodamos iš savo patirties (namų šeimininkės), kiek pomidorų yra turguje, šios emocijos kantriai, kaip vaikas, be šuolių ir nuotykių „augina“verslą - ir tai daro viską labiau stabilus … Be to, amžinas moteriškas potraukis tvarkingumui ir švarai gelbsti lyderę moterį nuo priekaištų dėl smulkmeniškumo ir įžūlumo … O dvasinė moters malonė leidžia jai duoti įsakymus taip, kad neįžeistų niekieno pasididžiavimo… Arba jums labiau patinka, kaip kariuomenėje: "Smyrna !!!! Fell - iškritęs !!!!"

Taigi pasakykite man: kodėl visi nori geriausio … o vadovai ir toliau skiriami atsižvelgiant į lytį, paliekant „užkulisių“verslo savybių? Kodėl apie 90% aukščiausių verslo pozicijų vis dar užima vyrai? Ar dėl to, kad vyrai dažnai yra „vartininkai“pagrindinėse pareigose ir gali trukdyti moterims tobulėti tarnyboje, ar ne ???

Ir ką kvailas žmogus sugalvojo: "Moterys, neturinčios galimybės save realizuoti grynai moterišku būdu, reikalauja per daug jėgų. Ir esmė yra ne tik mechaniniuose sugebėjimuose ar nesugebėjime pagimdyti vaiko (po viskas, vaikai gali būti įvaikinti) - esmė yra įvairiausiuose kompleksuose ir fobijose, kaip kometos uodega, besitęsianti nuo vaikystės. Antrasis tėtis, svajojęs apie sūnų, apsirengęs berniukiškais drabužiais ir uždraudęs žaisti su lėlėmis. Trečiasis matė pakankamai kančių. Mama - šimtaprocentinė namų šeimininkė, kuriai vyras priekaištavo už kiekvieną smulkmeną - ir pažadėjo turėti savo šeima."

Koks velnias yra įprotis šukuoti visiems tinkantį dydį? Vėlgi, grįšiu pas savo vyresniąją seserį: ji graži, jos tėvai vis dar nemėgsta, ji artimiausiu metu nori turėti šeimą ir yra pasirengusi gimdyti vaiką … ir apskritai parodyti aš, brangūs tų eilučių autoriai, nors ir negražūs bei ydingi kulniukai kokioms moterims, pasiekusioms sėkmės versle?! Olga Slutsker yra pasaulinės klasės fitneso klubų tinklo savininkė, Elena Yarmak - „Helen Yarmak“mados namų vadovė, Galina Volchek - „Sovremennik“teatro meno vadovė, Olga Dergunova - „Microsoft“vadovė Rusijoje, Anastasija Vavilova generalinis direktorius ZAO 36, 6 … - visi jie yra tokie geri kaip įvaizdis, protingi, adekvatūs, turi verslo nuovoką, yra puikūs lyderiai ir yra įtraukti į„ Sėkmingiausių Rusijos žmonių “TOP.

Vienintelis Achilo kulnas kai kurioms moterims, apkrautoms galia, yra nesutvarkytas jų asmeninis gyvenimas. Problema slypi ponios boso prigimtyje. Galų gale, žmogus yra be atrankos elgesio modeliuose: kaip jis elgiasi darbe ir šeimoje.

Moteris-viršininkė, įpratusi įsakinėti ir asmeniniame gyvenime nesąmoningai bando pavergti savo partnerį, su juo konkuruoja, kurios esmė-įrodyti savo pranašumą. Ji įpratusi priimti sprendimus, rizikuoti, duoti nurodymus, visada būti geros formos ir savo pavyzdžiu parodyti, kaip galite sunkiai dirbti. To paties ji reikalauja iš savo pavaldinių ir iš savo mylimo vyro.

Ir jis negali atsipalaiduoti kaip ji, ir mano, kad nepaklūsta savo orumui paklusti savo žmonai. Nors psichologai sako, kad iš pradžių vergai vyrai, kurie bijo atsakomybės ir kuriems reikia „mamytės“, traukia moteris-lyderę. Pasirodo, užburtas ratas: gyventi su jai „silpnu“, stipriu ir pasitikinčiu savimi, neįdomu, o rasti tokį patį lyderį kaip ji pati yra beveik neįmanoma. Juk vyras-lyderis kaip gyvenimo palydovas taip pat ieško sekėjos moters. Vienas iš sprendimų yra toks: moteris-lyderė gali susirasti patinkantį, ambicingą vyrą ir laikyti savaime suprantamu dalyku, kad ji yra šeimos galva ir maitintoja. Čia nėra nieko įžeidžiančio nei vyrą, nei moterį.

Elenka - mano sesers draugė (taip pat vadovaujanti) - ištekėjusi už kario. Niekam ne paslaptis, kokius centus gauna Tėvynės gynėjai. Todėl šeimoje ji daugiausia uždirba ir maitina. Iš pradžių Aleksandras bandė uždirbti šiek tiek pinigų per laisvas pareigas: jis taksi automobiliu, įsidarbino budėtoju, netgi kurį laiką prekiavo naktį kioske. Bet tada supratau, kad jis nei skaičiuoja, nei uždirba pinigus. Kartu su Lenka jie surinko šeimos tarybą ir nusprendė: ji myli savo vyrą tokį, koks jis yra, ir jei jis neturi komercinės linijos, viskas gerai. Kol šeimai pinigų nereikia, tegul viskas vyksta taip, kaip yra. Ir jei staiga kažkas atsitiks, jie pagalvos, kaip gyventi toliau. Saša vis dar tarnauja savo kariniame dalinyje, o grįžęs namo prieš žmoną nemano, kad būtų gėda pripildyti rašomąją mašinėlę nešvariais skalbiniais ar ką nors virti vakarienei. Jis paima jauniausią vaiką iš darželio. Jis tikrina dukters namų darbus. Tuo pačiu metu neįmanoma jo vadinti skuduru ir antsnukiu. Jis yra kariškis - jis liepia savo žmonai ir vaikams lyg paradinėje aikštėje!

Sesers draugė sako, kad jai nėra sunku iš griežto ir teisingo viršininko vaidmens pereiti į paklusnią ir gerą žmoną. Pavyzdžiui, kartą gera psichologė patarė jai atlikti šiuos veiksmus: pirma, darbo dienos pabaigoje reikia pasiimti popierių su lipnia juostele ir ant jo parašyti, ką reikia padaryti rytoj (pirmas, antras punktas ir kt.).). Tada sąrašas turi būti iškeltas monitoriuje - tiesiai priešais nosį. Išjunkite visą įrangą, uždarykite biurą ir ramia sąžine galite eiti namo. Ši technika leidžia nepraleisti likusio vakaro namuose su mintimi: "ką reikia padaryti rytoj, aš nieko nepamiršau?" Galite parašyti dar vieną pastabą: "ką apsirengti rytoj į darbą, ką pasiimti iš namų?" - ir įsidėk į krepšį. Tai padės sutrumpinti tam tikrą ryto laiką ruošiantis darbui.

Pažįstu vieną vyrą vyrą, kuris savaip vykdo psichologo patarimą su „popieriaus lapu“: prieš išeidamas iš kabineto jis išsamiai aprašo savo veiklą namuose: „pabučiuok sūnų prieš miegą, paklausk jo tėvo -įstatymą, ką jam padovanoti už DR, padėkoti jo žmonai už gerą vakarienę “. Tai, žinoma, yra tam tikras šališkumas, tačiau geriau leisti vyrui viską daryti pagal planą popieriuje, nei nieko nedaryti.

Antra, važiuojant namo, poniai-viršininkėms patariama nueiti į parduotuvę ir ten nusipirkti vyrui ir vaikams smulkmeną: pyragą, šokoladą, butelį vyno, vaisių. Tai suteiks jai jaukią nuotaiką ir atstums jos mintis apie darbą.

Ir dar keli pliusai apie sijono lyderį:

Moterų nepastovumas darbe virsta kita, labai svarbia savybe - lankstumu. Šis lankstumas leidžia moterims vadovėms palaikyti lygius santykius tiek su partneriais, tiek su darbuotojais. Ji taip pat lengviau nei vyras prisitaiko prie netikėtų pokyčių.

Moters smulkmena dažniausiai vaidina teigiamą vaidmenį. Vyrai turi strateginę mąstyseną, kuri nepavyksta situacijose, kai reikia atkreipti dėmesį į detales. Moteris nieko nepraleidžia. Ji niekada neatsisako nuo smulkmenų, nuo mažų užsakymų ir galimų pelningų pasiūlymų. Net tai, ko ji negali taikyti šiuo metu, ji atideda ateičiai.

Motinos instinktai taip pat yra naudingi. Moterys, kaip taisyklė, elgiasi su savo verslu kaip vaikas ir yra pasirengusios dėl to padaryti viską. Jie taip pat elgiasi su darbuotojais, jausdami atsakomybę už visus. Todėl jiems sunku išsiskirti su nereikalingais žmonėmis - gaila.

Tačiau pagrindinis dalykas - profesionalumas - nepriklauso nuo lyties. Todėl, jei viršininkas: sugeba ir žino, kaip imtis iniciatyvos; gebėti matyti toliau ir būti įžvalgesniam; nebijo rizikos; pasirengęs būti arbitru tarpasmeniniuose santykiuose; gebėti prisiimti atsakomybę už pavaldinių gerovę; moka ginti savo interesus … ir pan. - nesvarbu, ar jis vyras, ar moteris! Aš asmeniškai esu pasirengęs dirbti vadovaujant bet kam, jei tai yra pagrįsta ir ne mano nenaudai.